Cara Mengatur Bawahan dengan Berbagai Karakter – Berbicara tentang kepemimpinan, tentu tak lepas dari cara atau gaya yang dipakai dalam sebuah lingkup organisasi atau pekerjaan.
Sampai saat ini sendiri belum ada satupun gaya kepemimpinan yang cocok dan bisa diterapkan untuk segala kondisi.
Hal tersebut dikarenakan tempat kerja yang berbeda juga melahirkan budaya kerja yang berbeda pula, sehingga gaya kepemimpinan tentu harus mengikuti tempat kerja dimana seorang pemimpin menjadi atasan untuk anak buahnya.
Salah dalam menerapkan gaya kepemimpinan tentu akan berakibat fatal, dimana hal tersebut bukan hanya berpengaruh pada kewibawaan melainkan pada perform serta target yang menjadi tujuan bersama sebuah tim.
Jika kebetulan kamu adalah seorang pemimpin divisi atau memiliki anak buah yang secara jabatan lebih rendah darimu,
Tentu polemik seperti cara mengatur bawahan yang susah diatur ataupun cara mengatasi bawahan yang tidak menghargai atasan akan selalu terbayang di kepalamu dan membuatmu pusing sebenarnya bagaimana cara menghadapi mereka agar bisa diatur dan terbentuk tim kerja yang kompak.
Cara memimpin anak buah bukan hanya menjadi seorang pemimpin baru, bahkan orang yang sudah lama menempati jabatan tinggi dalam sebuah perusahaanpun sering dibuat pusing dengan masalah kepemimpinan terhadap anak buahnya, karena itulah salah satu resiko menjadi atasan.
Sebenarnya ada beberapa upaya yang bisa kamu lakukan ketika menghadapi bawahan agar bisa menghormatimu dan segala yang kamu arahkan bisa dilaksanakan oleh mereka dengan baik dan benar.
Baca juga :
- Jangan Resign Kerja Dulu, Simak 6 Cara Ini Supaya Betah
- Ini Dia 5 Pekerjaan Idaman Mertua untuk Memilih Menantu
Menjadi bos yang bijak bukan hanya ketika mampu mengendalikan anak buah secara langsung, namun bagaimana cara agar anak buah mampu melaksanakan pekerjaan bahkan ketika tanpa diawasi hasil kerja mereka sesuai dengan apa yang kamu inginkan dan tidak bekerja secara asal asalan.
Cara Mengatur Bawahan yang Baik dan Disegani
Pada kesempatan kali ini Admin akan mengulas tentang cara menghadapi anak buah dengan berbagai karakter dan kepribadian yang tentunya berbeda beda. Yuk langsung simak saja ulasannya dibawah ini.
1. Tegas
Cara Mengatur Bawahan yang pertama, Harga mati untuk menjadi seorang pemimpin yang baik dan disegani oleh anak buah adalah dengan menanamkan sifat tegas baik pada anak buah yang dia pimpin maupun pada diri sendiri.
Sifat tegas menjadi etika atasan terhadap bawahan dan juga etika mengatur bawahan melalui diri sendiri.
Kamu harus tahu bahwa tidak jarang anak buah akan membicarakan atasannya ketika bersama anak buah lain, hal ini karena pemimpin yang tidak tegas kepada dirinya sendiri tentu akan menjadi bahan omongan anggota yang dipimpinnya.
Tidak tegas terhadap diri sendiri contohnya adalah dengan tidak menaati peraturan yang dia buat sendiri sedangkan anak buah yang dipimpin harus menjalankannya.
Hal ini akan memicu opini bahwa kamu adalah pemimpin yang hanya mau enaknya sendiri.
Jadi salah satu cara memimpin anak buah adalah dengan bersikap tegas, baik kepada mereka maupun kepada diri sendiri.
2. Adil
Adil bukan berarti sama, jadi semisal kamu memiliki sebuah perintah jadi meskipun cara memberi pengarahan kepada karyawan yang menjadi bawahanmu adalah satu komando kamu harus tahu hasil yang akan mereka raih pasti berbeda beda.
Kamu harus adil dalam menghargai usaha mereka, jangan Cuma mengapresiasi satu karyawan karena hal ini akan menimbulkan kecemburuan sosial diantara mereka.
Cobalah untuk bertindak obyektif kepada mereka, jangan hanya memperhatikan karyawan yang selalu mendapatkan hasil kerja yang bagus karena justru yang hasil kerjanya jarang jarang bagus itulah yang perlu kamu perhatikan dan support agar selalu bisa bekerja secara baik dan maksimal.
Meskipun sebagai manusia kamu tentu lebih bisa mengandalkan karyawan yang selalu target, namun kamu juga perlu percaya kepada setiap pekerja lain yang berada dibawah komandomu.
3. Lakukan Pendekatan
Sifat dan karakter manusia tentu berbeda beda dan hal ini tidak bisa disikapi secara kolektif atau disamaratakan, jadi cara menghadapi anak buah dengan berbagai karakter adalah dengan melakukan pendekatan kepada mereka.
Tiap karyawan tentu akan mengapresiasi pendekatanmu yang pastinya akan membuat mereka lebih nyaman dalam bekerja ketika kamu tahu bagaimana harusnya kamu memperlakukan mereka.
Pendekatan ini bisa kamu lakukan dengan berbincang dengan mereka di jam istirahat bukan hanya tentang masalah pekerjaan.
pendekatan dalam sebuah tim kerja itu sangat penting, karena pendekatan kepada bawahan bukan hanya sebagai bentuk atau tips memimpin,
Melainkan pendekatan juga merupakan salah satu bentuk atau cara membangun kerjasama tim yang baik.
4. Beri Reward
Cara Mengatur Bawahan selanjutnya Sudah menjadi sifat dasar manusia menyukai sesuatu yang dinamakan hadiah. Nah kamu juga bisa menggunakan hal tersebut sebagai salah satu cara menghadapi bawahan yang susah diatur atau kerjanya asal asalan.
Berikan reward atau bonus ketika dia bisa mencapai target pekerjaannya, tentunya dengan sebuah perjanjian dimana dia harus berkomitmen kepada pekerjaan dan kepada kamu selaku atasannya.
Bentuk komitmennya juga adalah berupa punishment atau hukuman ketika dia tidak bisa mencapai target maka dia harus berani menerima konseskuensi atas kinerjanya.
Hukuman tersebut bisa berbentuk SP atau surat peringatan maupun system pemotongan gaji.
Hal tersebut sangat wajar dilakukan oleh beberapa atasan sebagai cara menghadapi karyawan yang malas dalam bekerja.
5. Evaluasi
Cara Mengatur Bawahan dengan melakukan evaluasi dengan tim mu baik ketika perform membaik maupun ketika perform memburuk. Hal ini juga bisa meminimalisir konflik antara atasan dan bawahan karena salah koordinasi.
Cari tahu apa penyebab perform bawahanmu tidak tercapai dan juga teliti bagaimana cara agar semua karyawan bisa bekerja secara maksimal.
Cara mengatur bawahan yang baik adalah ketika kamu tahu apa yang menjadi penyebab tidak tercapainya target dan bagaimana cara agar menangani hal tersebut.
Evaluasi kinerja akan sangat membantumu dalam menemukan kendala setiap bawahanmu ketika bekerja.
Cara memimpin team yang seperti inilah yang bisa maksimal dalam bekerja karena setiap karyawan tahu akan kelemahan masing masing rekan kerjanya.
Demikian ulasan tentang Cara Mengatur Bawahan yang Baik dalam Perusahaan yang telah selesai admin ulas untuk teman teman semua.
Perlu teman teman ketahui bahwa segala tindakan atau perilaku dari atasan akan menjadi cerminan bawahannya.
Baik dari cara menasehati karyawan maupun cara mengarahkan bawahan semuanya pasti akan mendapatkan penilaian obyektif dari setiap bawahanmu dan hal tersebut tidak akan cocok jika kamu terapkan pada semua bawahan.
Kamu harus mampu memahami karakter mereka masing masing untuk dapat memaksimalkan potensi yang mereka miliki dan bisa berkontribusi secara penuh melalui kinerja dalam perusahaan atau divisi yang kamu pimpin.
Cara menjadi atasan yang baik atau Cara Mengatur Bawahan tentu adalah dengan mampu membuat mereka bekerja secara maksimal pada jobdesk atau tanggung jawab yang mereka pegang,
Dengan demikian pasti kepemimpinanmu akan membawa hasil yang baik untuk mereka pula. Terima kasih telah mengunjungi Hypetuts.com, semoga bermanfaat.